做本地跑腿配送服務(wù)，需要做哪些準(zhǔn)備？ 

懶宅經(jīng)濟(jì)的刺激下，跑腿配送服務(wù)行業(yè)再次走向巔峰，細(xì)心的你一定會(huì)發(fā)現(xiàn)，疫情過(guò)后，似乎又冒起了一大批跑腿公司，搶占同城跑腿配送市場(chǎng)，在當(dāng)?shù)刈龅蔑L(fēng)生水起。

的確，受疫情影響，城市跑腿服務(wù)再次火熱起來(lái)，也有不少人躋身其中，但也并非所有人都能真正做好跑腿服務(wù)并賺到錢(qián)。那要做好本地的跑腿配送服務(wù)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要做好哪些準(zhǔn)備工作呢？

人員及物資籌備

人員籌備分為跑腿公司骨干成員的組建和配送團(tuán)隊(duì)的組建。跑腿公司前期規(guī)模不需要太大，除了你自己，骨干成員增設(shè)1-2人即可，后臺(tái)管理、人員配備等工作責(zé)任到人，各司其職擼起袖子一起干！組建配送團(tuán)隊(duì)，建議大家都采用全職和兼職人員同時(shí)招聘的原則，前期可以兼職人員數(shù)量大于全職人員，全職人員有底薪，但提出相對(duì)低一些，而兼職人員無(wú)底薪，提成相對(duì)高一些，配送員跑一單就能有一單的收入。至于人員管理，所有配送員加入團(tuán)隊(duì)必須通過(guò)實(shí)名認(rèn)證、團(tuán)隊(duì)審核，確保平臺(tái)的安全性。

周邊商家整合談判

尤其是平臺(tái)成立之初，跑腿的訂單大部分來(lái)源于商家，所以跟商家的合作非常重要，而整合商家，需要事先準(zhǔn)備完善的談判方案，先給商家分析自配送和入駐其他平臺(tái)的劣勢(shì)，根據(jù)這些來(lái)制定與商家合作的方案，如何制定計(jì)價(jià)方案？核心就是：讓商家覺(jué)得和你合作有賺錢(qián)的機(jī)會(huì)！

這里，小編要提醒各位的是，與商家談妥后，未避免事后不必要的糾紛，一定要簽署書(shū)面協(xié)議，先小人后君子，劃清責(zé)任和義務(wù)，避免不必要的麻煩。達(dá)成合作上可以在趣來(lái)達(dá)跑腿用戶小程序的開(kāi)屏廣告以及其他廣告模塊為優(yōu)質(zhì)的商家設(shè)計(jì)一些廣告位，已達(dá)良好的宣傳效果。

跑腿配送管理系統(tǒng)

除了人員籌備和商家合作，跑腿配送工具的選用也非常重要，系統(tǒng)的穩(wěn)定性、功能的全面性、操作的便捷性等等，都是重要的選擇因素。趣來(lái)達(dá)跑腿配送管理系統(tǒng)，定制全套本地跑腿服務(wù)解決方案，利用領(lǐng)先行業(yè)的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)邏輯，用戶小程序、騎手APP、商家APP以及管理調(diào)度后臺(tái)無(wú)縫銜接用戶、騎手、商戶和平臺(tái)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，幫助跑腿運(yùn)營(yíng)在本地迅速發(fā)展。