中科信軟營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)課程，營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析咨詢 

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招生對(duì)象：
市場(chǎng)總監(jiān)、市場(chǎng)分析人員、銷售主管、銷售總監(jiān)及其他對(duì)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析有興趣的人士。 

課程內(nèi)容

一、導(dǎo)言
互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，使得數(shù)字化營(yíng)銷和精確營(yíng)銷進(jìn)入了企業(yè)的視野，并引起了營(yíng)銷方式的巨大改變...
1. 用數(shù)字說(shuō)話
2. 數(shù)字化營(yíng)銷新趨勢(shì)
3. 精確營(yíng)銷循環(huán)
4. 實(shí)施營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析的系統(tǒng)策劃和實(shí)施
5. 數(shù)據(jù)分析與挖掘工具簡(jiǎn)介
二、指標(biāo)分析
指標(biāo)分析是一種快速的企業(yè)績(jī)效分析手段，是衡量企業(yè)健康狀況的健康指標(biāo)， 本節(jié)對(duì)各類指標(biāo)進(jìn)行深入解析，并試圖透視指標(biāo)背后的隱含信息。
1. 銷售績(jī)效的評(píng)估與考核
2. 宏觀市場(chǎng)指標(biāo)
3. 公司經(jīng)營(yíng)狀況指標(biāo)
4. 客戶相關(guān)指標(biāo)
5. 市場(chǎng)營(yíng)銷指標(biāo)
6. 對(duì)指標(biāo)的細(xì)化分析，從數(shù)據(jù)的分布趨勢(shì)深入分析指標(biāo)
7. 如何將指標(biāo)分解到相關(guān)影響因子
8. 案例演練
三、常規(guī)收據(jù)收集和指標(biāo)統(tǒng)計(jì)
沒(méi)有數(shù)據(jù)，營(yíng)銷分析就成了空中樓閣。本節(jié)介紹數(shù)據(jù)搜集的思路和方法，為營(yíng)銷分析奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1. 指標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法與來(lái)源格式
2. 數(shù)據(jù)來(lái)源和收集途徑
3. 數(shù)據(jù)搜集工具和手段
4. 數(shù)據(jù)表的規(guī)劃和設(shè)計(jì)
5. 數(shù)據(jù)的有效期和保鮮
6. 將目標(biāo)和KPI相連
四、競(jìng)爭(zhēng)分析
企業(yè)總是在競(jìng)爭(zhēng)中壯大，如果能提前預(yù)知競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息和策略，企業(yè)更容易成功。
1. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的四個(gè)層次
2. 如何界定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
3. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)收集
4. 需求的交叉彈性
5. 品牌轉(zhuǎn)換矩陣
6. 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7. 競(jìng)爭(zhēng)分析矩陣

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中科信軟高級(jí)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)（已成立13年）→13年期間，為各大企業(yè)提供：各種軟件培訓(xùn)、定制培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、技術(shù)支持
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